疫居雜感—新冠病毒流行側記 / 蕭康民
歷史上庚子年多災，1840 鴉片戰爭，1900 八國聯軍侵華，1960中國大饑荒，今2020 年又逢全球瘟疫之災(Pandemic），真是流年不利。
年初開始，大陸武漢爆發流行病毒，據說由果子狸或蝙蝠傳遞人類，然後演變成人傳人的危機。這種「冠狀新型病毒」被世衞組織（WHO）正式定名為 COVID-19 病毒，它首先由中國大陸傳播亞洲各地，再侵入歐洲義大利和西班牙，很快全歐均淪為疫區，確診和死亡人數急速增長。到二月份，美國西雅圖和紐約疫情也開始蔓延，由於缺乏準備，醫療物資和人員都明顯不足，難以阻擋洶洶來勢。
世衞三月十一日宣佈，新冠病毒進入全球流行，美國才正式全面動員抗疫，時間上似已慢了半拍，病毒向各州蔓延，而以紐約疫情最為嚴峻。很快醫院病牀，不足應用，相繼告急。迄今全球已有近二千餘萬人確診，七十餘萬死亡，可悲的是，美國佔世界全額比例的四分之一，「美國第一」（ American First ），變成一句諷刺。近日傳染病研究院長Dr. Fauci直言，世界防疫，美國最差，未來新冠病毒，不可能輕易消失，尤其現在南部各州疫情有增無減，不容樂觀，如再不能有效控制，今年年底確診和死亡數字，均將倍增。為挽救狂瀾，美國政府已注資近百億元，補助並獎勵許多相關藥廠，加速發展並實驗病毒疫苗，希望能在年底或明年初及時推出應用，徹底解救危機。
山雨欲來風滿樓
年初武漢病毒出現之後，中國大陸隨即緊急應變，進行各種防疫措施。首先是武漢封城，隨即推行全國，同時又緊急動員各省醫療人員及所需醫療資源，急往支援，以阻絕病毒傳播，防止災害擴大。我住Flushing的老四弟妹，早買了往還機票，回南京省親過年，疫情緊張後，她聽説農曆年期間，南京也要封城，趕忙連夜乘火車逃赴上海，又費九牛二虎之力，加錢更換機票，方得提前回到紐約。從那時起，疫情急速擴散消息已傳遍各華人社區，大家警惕起來，Flushing市區，突見行人減少，市面蕭條，各類社團活動和大型餐會也都紛紛取消。
華人由大陸回美入關時，已進行嚴格檢疫，回紐約人士，依法居家隔離14天，避免接觸人群。但同時由歐美和其他地區入境者，並未加強篩檢，是疏忽和敗筆。鑑於疫情，我們取消了旅行計劃，居家遵守規則，自動禁足，減少外出，必要活動和採購，都盡量改在自己社區内解決。疫情之初，囗罩尤爲缺貨，跑遍各大小藥房及雜貨店求購，均不得要領，後來還是趁去長島 Pro-Health體檢機會，向診所人員請求，才得了數枚應急，外州侄兒知情後，網購了一盒五十個寄來，這才算安下心來。
隨着政府居家令頒行，許多公司行號都依規定停業，受影響最大的是旅遊、航空、旅館和餐飲等行業，街面上寥寥剩下幾家民生基本必要商店（Essential retails），寂如死城，與以前大不相同。三月之後美國失業人數暴增，每月有上千萬人，申請失業金救濟，可是每週平均數僅只三百七十美元，政府每週特別加發六百元救急，以維持基本生活。此項補助面臨終止，在八月九日，川普總統發佈行政命令，今後改成每週加發四百美元。我們退休族群，早領公司及社安退休金，享有政府健康保險，生活上反倒没有壓力，比一般工作人員幸運的多。政府為維護全面經濟，對各種受損的工商企業，動以兆億元紓困，國税局也在五、六月間，向每人寄發支票 1200美元，報税收入高的，依比例遞減。
為防災情繼續擴大，聯邦政府除增加對各州財務補助外，也加緊支援各類急需醫療用品、設備和専業人員。紐約州早在二月份起，已取得聯邦批准，自行加強檢疫措施，進行快速檢測，發現確診後，立依病情狀况，居家隔離，或者進行積極治療。
工作方式轉型和觀念改變
嚴格遵守社交距離（Social distancing），是防疫最重要措施。各公司行號也紛紛鼓勵居家上班，除必要情况外，盡量利用電子視訊、電話和Internet等設備遠程工作，更加強運用zoom、skype、或google等新型視訊功能，增進工作效力，因而居家工作的觀念及方式，逐步形成為新常態。
Gallop 五月份調查統計，全美目前已有52%人員在家工作，另有18%人員，部分時間在家工作，這是在現狀下，工作方式實質的革新。十九世紀中葉，工業革命興起，美國農業家庭紛紛走進工廠生産，而如今居家工作，運用各式新進電訊工具設備有效聯繋，與在Office工作效能相似，高科技視能變革，可說是工業革命之後的電子通訊革命，把居家工作帶入新的里程碑。這種改革更新模式，今後必然會延續改良進步，無庸置疑。
許多餐廳也在適應需要轉型，改變供餐形式，利用加強外賣和外送服務以維持業務和生存，許多專業外送公司也隨之興起。近日我在Flushing看見「熊猫」連鎖公司外送人員，穿着鮮亮制服，騎著電動機車，穿越大街小巷。連知名的電召車行Uber，也加入外賣送餐行列，分享市場，他們原先汽車電召本業頻頻虧損，現利用車行運將優勢，進行電訊點餐，急速送餐服務，外賣上季營收已經倍增，達十二億元，前程大有可為。
紐約餐廳户外營業辦法，在六月底開始執行，各店家紛紛依照規章，在走道或停車場搭篷加位，實行户外用餐，歐洲盛行的路邊咖啡座或啤洒供應長廊，現在紐約各處也都應景而生。時事造英雄，疫情中各類電商如Amazon、eBay、Shop等網路購物公司，在需求下，大行其道，營業額都猛烈增長。同時快遞行業像 Federal Express、UPS等公司，業務也都應接不暇，必須加班並增加工作人員，才能勉強應付。相較之下，各行各業由於疫情作祟，盛衰有別，真是幾家歡樂幾家愁 ?
我們補貨購物，當然也應勢改變。依照規範，外出均佩戴囗罩並嚴格遵守社交安全距離，通常我做司機，汽車停在商店停車場或路邊，內子Daisy總是全副武裝，單獨進店，快速依單選購，也無暇關心價位，只要能買全需要貨品，就算幸運了， 不比以前，慢慢Shopping，還常貨比三家呢。疫中耍酷幽默一番，也為前院站立的女銅像裝飾，及時戴上口罩，主在提醒鄰居和行人，疫情蔓延，大家都不能怠慢，共同加強防範！
鳥語花香
從二月起，開始注意疫情，主動減少外出，除了偶爾在近鄰散步之外，常到後院曬太陽，並賞花餵鳥，成為固定的閒暇享受。今年春季雨水多，花草都欣欣向榮，鬱金香首先眉開眼笑，接着迎來一片百合，隨後牡丹花也盛開，中國粉紅和日本棗紅，争相競艷，顯得貴氣逼人，真乃國色天香，不愧為花中之王。隨後花園主角，六顆紅黄玫瑰，也都長出花朶，競先飛舞，春色遍佈滿園，處處飄香。
往常依偎在玫瑰叢旁的杜鵑花，今年也亭亭玉立，穿著粉紅色衣裝，宛如初春少女，鮮亮欲滴。我怕它受玫瑰排擠欺壓，花謝不久，即刻移往原枯竭的桃樹舊地，那兒陽光充足，明年應會更加動人。今年的玫瑰開花兩度，八月的花朵雖然小些，但採些放入花瓶，也能增添客廳幾分嬌媚色彩。院内紫色大繡球花開放之後，喇叭花就緊登場壓軸，各色小花滿佈，雖然賣相平凡，但枝葉茂盛，耐性特強，縱逢秋風急雨，也難損分毫，它生長的特別快速，每年都需修枝剪葉，才會整齊美觀。
說也有趣，去年後院飛來了一對麻雀夫婦在小玫瑰花叢內裡築巢，今春增添了三隻小寶貝，飛出飛進，十分可愛。讓我想起趙傳的歌「我是一隻小小鳥，飛也飛不高」。他指的怕就是這種小麻雀吧，牠們總愛在院內跳躍玩樂，偶然比賽歌唱，但很少展翅高飛。既然選了我家後院為家，我也樂得疫中得伴，以客為尊。先是以家中剩餘的小米餵食招待，前月又去寵物店買回大包混合穀物，按三餐招呼這個麻雀家庭，牠們雖屬户外野鳥，但長久相處下來，也能産生信任，感覺牠們已逐漸熟悉我的脚步和聲音，按時會在院中等候進食。
有一天黄昏，下樓稍晚了些，有兩隻小麻雀竟然站在車房門邊，像是等我出來，然後似領航員般，立即直飛後院老地方等我，這奇妙情景，真令人拍案叫絶。人鳥雖不是同類，如能在情感和靈性中交流，不需要言語，似乎也能感應相通呢。尤其一隻外型嬌瘦修長的小小鳥，特別愛跟我親近，絲毫没有恐懼。每逢餵食或澆水，牠總是第一個出現在近處，走動啄食，歡樂的心態，表露無遺，萬物有情，這似乎是一個證明。
股市春秋
三月間美國疫情日趨嚴重，道瓊指數也大幅受損，股價應聲下降，有如自由落體，數日之間下跌千點，整個股市風雲變色。網友作者 「白交易」（網上名 ）在三月十一日傳來打油詩一首，讀之淒凉。
縱有漲停，應不識，人跌儍，本賠光 。武漢封城，難還鄉，睡不著，吃不香。 望盤無言，唯有淚雙行，料得年年斷腸處，熔斷夜。
但這也是無可奈何的事，只能照單全收。平日股市多係依經濟數據和各公司財報狀况好壞漲落，當然有重大事件發生， 也會造成波動，這是合理常態。現因新冠病毒產生恐懼感，兵敗如山倒，數日之間，股價損失達三分之一，開始進入熊市。其實牛市在2009年後，已長跑十年，依市場輪轉經驗，大幅修正是必然現象。此次乘疫變盤，除了太急速，有些意外，其餘也在情理之中。股神巴菲特曾說：在別人驚慌退埸之時，正是你逢低承接的大好機會。我玩股票，絶不買所謂選擇權 （Option），以免受困。我愛合投資與趣味為一體，步步為營。買賣當然需要先做好功課，才能掌握大方向，其餘就要問財神爺了。朝九晚五之間，可隨時以電腦觀盤，按鍵買賣。極其方便。今年各股票行都減除多數股票佣金，相對刺激股市活力，交易量增長甚多。俗言說在哪裡摔倒，就在哪兒爬起。知行合一，我即遵照大師指導原則，逆向操作，適時逢低承接了幾檔網路及高科技績優股票，以觀後變。所幸數月下來，股價已逐步回籠，尤其高檔網路科技股，更是銳不可擋。一路長虹。大師至理名言，果然高明。正是──「青山依舊在，春水又長流」。
痛定思痛
冠狀病毒已流行半年有餘，迄今已導致全球近兩千萬人確診，七十多萬人死亡，美國獨佔鰲頭，真是不幸。如再不能有效控制，必然更會增加傷亡，要痛定思痛，亡羊補牢。疫居感悟，述之如下：
- 預防勝於治療：天災没有時間表，但未雨綢繆，有備無患。儘早注重衞生環保，提高警覺，方爲上策。如疫苗研製成功，就是最好的預防方法。
- 急速應變：有充分預備，才能把握先機防疫災。要吸取當下經驗教訓，快速應變，降低傅播和禍害。
- 上下齊心：防疫必需嚴陣以待，確實執行規範，有條不紊。領導人更要以身作則，才能上行下效，共同有效抗疫。
- 人類第一：今日冠狀病毒，弄得天下大亂，突顯人類脆弱。全球務以世人衛生、健康為首要。人類第一，善莫大焉。
庚子病災，也顯出人性光輝。世界多少醫䕶人員，奉獻犧牲，他們偉大的人格和精神，必然永垂不朽！
(蕭康民，江蘇金壇人，一九四九年隨父母遷台。政治大學新聞系畢業，美奥克拉荷馬大學大衆傳播碩士。曾任中華電視公司新聞部編導，後負責大成報經理部。一九七三年婚後再返紐約，加入長兄夏威夷凱餐飲集團經營。於二零零七年參加紐約作協文薈教室。平日喜愛文藝、淘寶和旅遊。)